這兩年拼多多的開(kāi)展真的對錯?？焖?，交際+電商的形式是逐漸代替傳統電商淘寶，京東的開(kāi)展方向，而在黃崢口中被認為是“偽出題”的拼多多，卻在最近悄然無(wú)聲的預備赴美上市。

任何火爆的渠道，必定會(huì )有對應的項目依靠存在，而現在拼多多無(wú)貨源店群項目，已經(jīng)成為網(wǎng)上掙錢(qián)項目的風(fēng)口，存在即是合理，那拼多多無(wú)貨源店群形式是怎樣的呢？

拼多多無(wú)貨源店肆項目望文生義就是許多的這樣無(wú)貨源開(kāi)店的形式店肆拼裝在一同，無(wú)貨源開(kāi)店望文生義就是不必自己找物流不必自己囤貨，直接從其他渠道上拿產(chǎn)品到自己的店中加價(jià)出售，自己充任一個(gè)中間商，把這樣的許多個(gè)店肆拼裝在一同，就構成了拼多多無(wú)貨源店群的形式，店群能夠做三十個(gè)五十個(gè)，一百個(gè)不等，當然打理店肆的時(shí)刻也是需求懂得技巧和辦法才好操作，這個(gè)跟一個(gè)人的用心程度還有聯(lián)系。

拼多多無(wú)貨源店群形式，以五十個(gè)店肆為例，出資這個(gè)項目也不需求花費許多的資金，也不像購股那樣大危險，出資三個(gè)到五個(gè)人，花費的時(shí)刻全職來(lái)做店肆，當然每個(gè)月贏(yíng)利也是八九萬(wàn)元的收益是很達觀(guān)的，假如達不到這個(gè)規范的話(huà)是是闡明你店肆運營(yíng)的不行好做的不行成功，關(guān)于那些做的不成功的做的不行好的店肆人群也是需求找到在這方面做得比較成功的人學(xué)習比較好，教你怎樣辦理店肆怎樣體系的操作每個(gè)店肆怎樣利用好的軟件來(lái)做店肆，人力，物理，資金等問(wèn)題都會(huì )合理的給你分配，不明白的話(huà)能夠問(wèn)文末修改。

所以說(shuō)做店群大項目的話(huà)仍是需求找對好的合伙人，還要找對好的項目，更重要的還要找一位在這方面做得比較優(yōu)異的人帶著(zhù)你一同去做，這樣才能夠具有像他那樣成功的人。